很多設(shè)計醫(yī)院項目的朋友會問，醫(yī)院項目建設(shè)中哪一個環(huán)節(jié)更為重要，是規(guī)劃、建筑、裝修設(shè)計，還是后期的施工管理？其實作為大型的醫(yī)療項目建設(shè)來說，前期的咨詢更為重要，這是為什么？

首先，不管是醫(yī)院還是其他項目，我們做這個項目的目標是實現(xiàn)兩三年的建設(shè)工期之后的運營和盈利，而運營就要考慮到醫(yī)院未來5-10年的運營，甚至還要考慮更長遠，10-30年的運營。醫(yī)院項目與我們生活中的商業(yè)項目不一樣，作為商業(yè)體來說，可隨時根據(jù)市場的消費或時尚需求來進行整體的改造，對經(jīng)營的影響不是很大；而我們的醫(yī)院項目的改造工程是非常繁瑣和復(fù)雜的，需要考慮的因素過多，不可能說5年就要去改造或翻新一次的。

其次，醫(yī)院項目的前期咨詢，會影響到后期的運營，所以需要不斷的去反復(fù)討論和定位醫(yī)院的建設(shè)與運營的諸多問題，將后期所涉及到的問題，要提前考慮并制定解決方案。醫(yī)院項目建設(shè)前，多咨詢設(shè)計公司，結(jié)合國情與行情的發(fā)展變化走向，定位好醫(yī)院方向，并做好解決方案，這對中期建設(shè)也是非常重要的。

再者，醫(yī)院前期咨詢，可以不斷完善投資管理者的運營理念，提升項目團隊的凝聚力，磨合團隊的配合力，讓團隊更能清楚未來醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，對醫(yī)院的建設(shè)和運營管理非常有幫助。

前期咨詢是醫(yī)院項目建設(shè)的重點，表面上看似無關(guān)緊要，但實際上對項目整體建設(shè)有著非常關(guān)鍵的決定作用，投資管理者一定要先做好醫(yī)院項目咨詢工作。