目前國內(nèi)的政策也變好了，支持民營醫(yī)院，以及公立民營共建的政策相繼出臺，越來越多的項目也在策劃落地，醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范化也將中國的醫(yī)療發(fā)展推上新的發(fā)展階段，老百姓也會由只去公立的大醫(yī)院從而引流到規(guī)范化的民營醫(yī)院中就醫(yī)，將醫(yī)療資源包括人才資源分配到民營醫(yī)院，讓求醫(yī)的需求也分流，解決老百姓就醫(yī)困難的整體問題。

然后問題也隨之來了，醫(yī)院項目的投資管理人該如何選擇好的醫(yī)院設(shè)計公司呢？這確實也是投資人前期比較關(guān)心的問題，因為醫(yī)院的策劃設(shè)計，不但需要專業(yè)的管理團隊，也需要專業(yè)的設(shè)計公司來做好從前期策劃到后期運營的整體工作的參與。專業(yè)醫(yī)院設(shè)計公司的工作，就是從前期策劃定位，到中期設(shè)計配套，再到后期運營管理都要專業(yè)水準的團隊，能正確策劃和設(shè)計醫(yī)院的整體環(huán)境的重點，助力醫(yī)院后期運營發(fā)展能夠順利平穩(wěn)。

醫(yī)院的設(shè)計需要很專業(yè)的設(shè)計，而不是只會把設(shè)計圖做的跟家裝一樣的“不專業(yè)”的公司，醫(yī)院設(shè)計專業(yè)并不在效果圖做得多好看多豪華，那就不是醫(yī)院了，是商業(yè)體了。而醫(yī)院設(shè)計的核心卻是除效果圖外的所有流程設(shè)計，除了對醫(yī)院專業(yè)的多層面功能設(shè)計外，準確定位、工藝流程、配套規(guī)劃、管理規(guī)劃、營銷規(guī)劃、團隊培訓(xùn)等等都是重要的工作環(huán)節(jié)。

選擇醫(yī)院設(shè)計公司時，要多去了解公司，多與公司項目負責人了解你自己項目的一些想法，多咨詢公司對你的項目的一些理念，深入了解后再去選擇哪家公司更適合你的項目。所以說做醫(yī)院項目，一定要把前期的咨詢工作做到位，再斟酌選擇哪家公司來做整體的項目設(shè)計。