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Hospital design works運(yùn)營(yíng)策劃

【醫(yī)院設(shè)計(jì)·匠心獨(dú)具】
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民營(yíng)醫(yī)院如何突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)束縛,贏得效益

更新時(shí)間:2018-06-23     點(diǎn)擊次數(shù):3177次     來(lái)源:

近幾年來(lái),醫(yī)院同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,如技術(shù)同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化,因無(wú)特色、無(wú)差異,很難被群眾所識(shí)別和認(rèn)可,因此,在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中,很多民營(yíng)醫(yī)院無(wú)法獲得穩(wěn)定長(zhǎng)久地發(fā)展。那么,民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該如何突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)束縛,贏得效益呢?

自從2015年開(kāi)始,國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的政策鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),使民營(yíng)醫(yī)院迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但是,隨著民營(yíng)醫(yī)院在全國(guó)各地遍地開(kāi)花,投資商和管理者也漸漸認(rèn)識(shí)到了民營(yíng)醫(yī)院的缺陷。所以,為能獲得群眾的認(rèn)可和信賴,提高患者的忠誠(chéng)度,民營(yíng)醫(yī)院需要尋找出一條符合醫(yī)院現(xiàn)狀又獨(dú)具特色的道路,提前布局,搶占先機(jī)。

走特色化道路,尋求發(fā)展良機(jī)

1、特色化技術(shù)

醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在醫(yī)院的技術(shù)、設(shè)備和專(zhuān)家的身上,每家醫(yī)院成立之初,都會(huì)在這三方面下苦工,但只有真正擁有同行業(yè)不能復(fù)制的技術(shù),才能在醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之中,立于不敗之地。

然而,很多民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)生都是從公立醫(yī)院返聘的,他們接收到的技術(shù)也基本上都是公立醫(yī)院正在使用的技術(shù),這就與與公立醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)相類(lèi)似,從而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降。

醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)更新?lián)Q代非??斓男袠I(yè),新技術(shù)、新療法層出不窮,因此,打造醫(yī)院技術(shù)特色,是民營(yíng)醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、個(gè)性化服務(wù)

特色化服務(wù)是為患者量身打造的個(gè)性化服務(wù),目的是提升患者的就醫(yī)體驗(yàn),以提高他們的滿意度和忠誠(chéng)度。

目前民營(yíng)醫(yī)院的服務(wù)整體呈現(xiàn)出一種松散無(wú)規(guī)章的狀態(tài),很多患者在就醫(yī)后反映,醫(yī)院的整體服務(wù)不到位,自己有需求的時(shí)候,經(jīng)常不知道該去找誰(shuí)。

所以,在這種服務(wù)態(tài)勢(shì)之下,哪家醫(yī)院率先為患者提供個(gè)性化的消費(fèi)服務(wù),率先在患者的心里面留下比較深的服務(wù)印象,就容易贏得先機(jī),不僅能夠?yàn)獒t(yī)院打造很好的口碑,還能夠有效地避免醫(yī)院同質(zhì)化的現(xiàn)象,打造屬于自己醫(yī)院的服務(wù)特色。

3、品牌化營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)方式是隨著社會(huì)時(shí)代傳播工具的進(jìn)步而改變,新的社會(huì),民營(yíng)醫(yī)院也應(yīng)該采用新的營(yíng)銷(xiāo)方式,從而塑造和傳播良好的品牌形象。

打造醫(yī)院的特色化優(yōu)勢(shì),第一步就要優(yōu)化醫(yī)院的內(nèi)部結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資源的合理優(yōu)化,去掉冗長(zhǎng)多于的部分,打造醫(yī)院的專(zhuān)科特色。

其次是強(qiáng)化人員的推廣能力,實(shí)現(xiàn)多渠道合作共贏。然后在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)醫(yī)院的質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)靠創(chuàng)意取勝、靠質(zhì)量取勝的目標(biāo)。

此外,醫(yī)院還要加強(qiáng)信任度和美譽(yù)度的建設(shè),強(qiáng)調(diào)特色、品牌科室,把醫(yī)療服務(wù)做精做專(zhuān),以點(diǎn)帶面,建立醫(yī)院品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)而擴(kuò)大醫(yī)院知信度。

4、獨(dú)特性文化

醫(yī)院的文化是醫(yī)院在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成一種鮮明的特色,這種特色是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀的一種體現(xiàn)。獨(dú)特性文化對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)結(jié)果有著積極的影響,是民營(yíng)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的重中之重。

打造醫(yī)院的文化特色,首先必須依賴于醫(yī)院的本土化特點(diǎn),因地制宜,不同的地域有不同的文化,不同的地域有不同的特色,這本身就是民營(yíng)醫(yī)院區(qū)分于其他醫(yī)院的法寶。

其次,必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工作人員的教育培訓(xùn),在他們心中樹(shù)立起醫(yī)院的整體精神面貌,只有通過(guò)工作人員的潛移默化的影響,才能夠漸漸地形成醫(yī)院的特色文化,進(jìn)而鞏固和加深公眾印象。

在醫(yī)療市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該通過(guò)打造獨(dú)特的技術(shù)、服務(wù)、品牌、文化等方面來(lái)提升醫(yī)院價(jià)值,讓患者在接受醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,逐漸接受、認(rèn)可和信賴醫(yī)院,以贏得良好口碑,從而提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

- END - / 編輯:匠人 /