- 關(guān)于醫(yī)匠
- 醫(yī)匠品牌
- 行業(yè)優(yōu)勢
- 服務(wù)流程
- 客戶回聲
- 聯(lián)系我們
- 其他內(nèi)容
- 全國設(shè)計服務(wù)
- 設(shè)計博客
- 以往案例
- 解決方案
- 全站內(nèi)容…
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為近幾年逐漸興起于各地的一種新型養(yǎng)老模式,由于其將現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與養(yǎng)老保障模式有效結(jié)合,實現(xiàn)了“有病治病、無病療養(yǎng)”的養(yǎng)老保障模式創(chuàng)新,已經(jīng)成為政府決策部門,養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)及學(xué)者們共同關(guān)注的熱點問題。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,老齡化的不斷加劇孕育出了“銀發(fā)經(jīng)濟”,將為醫(yī)養(yǎng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來長期的投資機會,甚至可能蘊藏的是百萬億級的消費潛力。即使考慮到“十三五”期間我們依然要面臨民眾支付能力不足、“未富先老”等問題,但我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)處于啟蒙期,涉及領(lǐng)域較廣,有待開發(fā)空間較大,部分領(lǐng)域也已初見規(guī)模,預(yù)計2050年市場潛在規(guī)模在100萬億元左右。
| 疾病種類 | 患病率 | 疾病種類 | 患病率 |
| 循環(huán)系統(tǒng) | 314.9 | 高血壓 | 197.2 |
| 肌肉骨骼和結(jié)締組織 | 79.2 | 呼吸系統(tǒng) | 48.9 |
| 消化系統(tǒng)后 | 48.1 | 內(nèi)分泌系統(tǒng) | 48.9 |
| 腦血管病 | 38.5 | 糖尿病 | 36.8 |
| COPD | 34.2 | 類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎 | 30.7 |
| 缺血性心臟病 | 30.5 | 慢性腸胃炎 | 19.5 |
| 缺血性心臟病 | 30.5 | 慢性腸胃炎 | 19.5 |
| 缺血性心臟病 | 30.5 | 慢性腸胃炎 | 19.5 |
| 缺血性心臟病 | 30.5 | 慢性腸胃炎 | 19.5 |
| 缺血性心臟病 | 30.5 | 慢性腸胃炎 | 19.5 |
| 缺血性心臟病 | 30.5 | 慢性腸胃炎 | 19.5 |
2015年11月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委、民政部、發(fā)改委、財政部、人社部、住建部等九部委《關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見》,明確了五大重點工作方向
2016年4月8日,民政部、衛(wèi)計委聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機構(gòu)許可工作的通知》;
2016年4月11日,衛(wèi)計委、民政部公布《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重點任務(wù)分工方案》,共計36項,未來醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將逐步落地。
■給社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)留出空間
■探索PPP的融資模式
■加大金融支持力度,鼓勵金融與產(chǎn)業(yè)資本共同籌資健康產(chǎn)業(yè)投資基金
■簡化審批環(huán)節(jié)
■醫(yī)保購買服務(wù)范圍將擴大,如部分醫(yī)療康復(fù)項目納入基本保障范圍
■開發(fā)包括長期商業(yè)護理保險在內(nèi)的多種老年護理保險產(chǎn)品
■健全長照顧項目內(nèi)涵、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評價體系
■暢通醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)之間的轉(zhuǎn)診通道、綠色就診通道
■65歲以上老人提供健康管理服務(wù)
■為行動不便和困難老人提供上門服務(wù)
■職稱評定、技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育方面的制度銜接
■醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)人員的進修輪訓(xùn)機制
■養(yǎng)老護理員的職業(yè)技能鑒定工作
■高校增設(shè)相關(guān)課程

養(yǎng)老院里的老人經(jīng)常要奔波 于養(yǎng)老院和醫(yī)院之間,不僅 得不到及時救治,還給家人 和社會造成極大負擔(dān)。

醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)建立醫(yī)養(yǎng)聯(lián)盟,打通了養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)院之間資源割裂的狀態(tài),可以形成雙贏甚至多贏的局面

將社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療資源輻射到養(yǎng)老院
公立醫(yī)院外派數(shù)名醫(yī)生和護士組成的“小分隊”,長期進駐養(yǎng)老院,這一模式一般只存在于公辦養(yǎng)老機構(gòu)
養(yǎng)老機構(gòu)自行投資醫(yī)院,由專業(yè)醫(yī)療團隊運營
醫(yī)院團隊直接經(jīng)營養(yǎng)老院